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雨淋湿的夏天 发表于 2016-9-7 10:15:41 | 显示全部楼层 发表于
本帖最后由 雨淋湿的夏天 于 2016-9-7 10:24 编辑


  经过两个星期的营销策划实践,我深深的感觉到企业高质量的营销策划方案是提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的企业营销策划方案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,还是产品本身的认知度都将起到积极的提高作用。  

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  在营销策划的实践过程中我体会到的策划方式有:
  1.创意策划,通过学员集体讨论,出点子、拿主意,想出个好办法。
  2.公关策划,集体头脑风暴,共同运筹、谋划一件事,从探店,参观,到与店员沟通再到思考,做出方案,然后按照既定方案分工协作,一步一步实施。
  3.市场策划,通过集体思想、运作,借助映客直播等媒介、工具、和社群关系,制造一种新事物,并且让之广泛流行。
  4.谋略策划,为点子策划、公关策划、市场策划等提供总体思路、 运作方法、实施操作手段等。  

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     要想写出一份让老板心甘情愿买单的策划方案,对策划人在知识水平和工作能力还有团队协作方面都有很高的要求:
  首先,知识能力要求。
  企业策划人要具有策划学、广告学、文学、思维学等方面的相关知识。对于各种情况和多种信息进行科学的分析和判断,对事物变化的趋势作出准确的评估。有远见卓识和创造力,敢于大胆提出具有构思严谨、设计别致、选择合理的企业策划。

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     其次,实际能力要求。
  策划是一门科学,更是一种艰苦的具有创造性的思维活动和脑力劳动,所以企业策划人要具备较强的实际工作能力。
  第一,掌握策划书的制作方法和写作技巧。能把策划书中的宗旨、内容、预算,有关人员职务分配表,策划所需的物品及场地、策划   的相关资料等内容统一结构起来。
  第二, 全面掌握企业策划的基本程序和要求,能独立完成设定问题(课题)与目标、环境分析、组织实施、效果评价与反馈策划工作。在产品策划上,能从设想出发,经过评估、择优,再经不断考验、修改,最后获得有竞争力的新产品等等。

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     再次,团队协作精神。
  一个好的营销策划方案,离不开一个完美的协作团队。所有参与创作的团队成员各自出主意,提思路,找门路,献计献策,评比甄选更趋合理的让老板愿意买单的策划案。

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   好了,到了总结阶段了,经过这段时间的学习与实训,我深感做一个企业一个项目的策划人是一件特别荣耀同时也是特别具有挑战性的事,你通常要经过很大的努力,要做比常人多得多的功课,要有很强大的意志力来驱动你的意识行为,在以后的学习和生活中,我将会不遗余力的去不断去提升自己,改变自己,努力让自己在自己所从事的事业中做到称职。

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